2009年12月24日 星期四
2009年12月23日 星期三
第四屆管理委員名單與產生過程
一,經過第三屆第一次區分所有權人會議，選舉第四屆管理委員，選舉過程順利產生第四屆管理委員，名單如下:
A 幢 : 李禎祥先生，李錦雲先生，葉忠誠先生。
B 幢 : 林均達先生，陳雅萍小姐，陳宣勝先生。
二,2009/12/20選出之管理委員，立即召開臨時會議,推舉出主任委員為 葉忠誠 委員，副主任委員 李錦雲 委員，財務委員 林均達 委員。
三，經過請示市公所主管官員後，市公所依照公寓大廈管理條例相關條文裁示:葉忠誠委員已連任兩屆財務委員,依法不得再擔任主任委員。
因此，第四屆委員立即於2009/12/23再度召開臨時會，會議一致決議更改為: 主任委員 林均達委員續任一年；副主任委員李錦雲委員續任一年；財務委員推選李禎祥委員；葉忠誠；陳雅萍；陳宣勝為委員，以上職務均已符合相關法令規定，敬請全體住戶給予支持與肯定，特此公告
A 幢 : 李禎祥先生，李錦雲先生，葉忠誠先生。
B 幢 : 林均達先生，陳雅萍小姐，陳宣勝先生。
二,2009/12/20選出之管理委員，立即召開臨時會議,推舉出主任委員為 葉忠誠 委員，副主任委員 李錦雲 委員，財務委員 林均達 委員。
三，經過請示市公所主管官員後，市公所依照公寓大廈管理條例相關條文裁示:葉忠誠委員已連任兩屆財務委員,依法不得再擔任主任委員。
因此，第四屆委員立即於2009/12/23再度召開臨時會，會議一致決議更改為: 主任委員 林均達委員續任一年；副主任委員李錦雲委員續任一年；財務委員推選李禎祥委員；葉忠誠；陳雅萍；陳宣勝為委員，以上職務均已符合相關法令規定，敬請全體住戶給予支持與肯定，特此公告
2009年12月20日 星期日
2009年12月16日 星期三
大樓公共事務管理實務
大樓公共事務管理實務
大樓綜合服務中心 劉登科 91.09.14
第一章 管委會的組成與管理服務人
委員們為了凝聚共識做成結論，往往挑燈夜戰，用自己休息的時間開會再開會，為的是要為社區盡點 心力，維護自己居住的環境，然稍有不順遂即成為交相指責的對象，偶而又要承受住戶過度的要求，真是俗話說：「做到流汗，別人嫌到流涎」。慶幸，俗稱居家憲法之「公寓大廈管理條例」已於八十四年六月九日立法通過，然法律的開始正是問題的開始，這部法律不在考驗政府的執法能力，而是考驗人民的守法精神。依法向縣市政府報備的管委會仍非正式法人團體，祇有當事人能力，如何善盡管委會之職責，條例中第三十四條第九款「管理服務人之委任、僱傭及監督」實為當務之急。
管委會之主任委員為管理負責人，委任之執行服務單位為管理服務人，政府為了使管理服務人在一定 規範下合理提供服務，進而提供其專業服務水準，爰依據公寓大廈管理條例第四十七條規定，訂定「公寓大廈管理服務人管理辦法」。
第二章 社區的靈魂人物
管委會經管理公司派任或自聘總幹事，負責執行管委會決議之事項。一般對於總幹事列舉之職掌如下：
1.承管委會之指揮辦理管委會有關事宜。
2.管委會會務之通知、紀錄、備檔。
3.負責督導協助現場管理員、清潔員之勤務。
4.緊急突發事故之處置與通報。
5.協調、執行與安全有關之臨時交辦事項。
6.管理費之收繳，報表編製。
7.保管與整理社區重要文件資料。
8.社區車輛管制、規劃。
9.社區內住戶意見之轉達與協調。
10.機動巡視社區內各公共區域以維護安全。
11.協調並督導各專業廠商執行社區之機電保養維護。
12.依實務經驗提供方案供管委會決策參考。…………
以上談的是實務，回頭了解法規條文中管理服務人之分類如下：
1.公寓大廈事務管理人員。
2.公寓大廈技術服務人員-1.防火設施類2.設備安全類。
3.公寓大廈管理維護公司-1.事務管理人員一人以上，技術服務人員四人以上。
從實務與法規來看總幹事的工作是相當吃重，而且難為，往往不是一個人能單獨勝任，需要行政與專業設備維護廠商之鼎力支援，才能善盡管理服務人之職責，負起社區公共事務之執行，進而提供社區資源與經驗，作為可行之建議方案，供管委會決策參考。
第三章 「大樓管理醫院」的架構與省思
大樓好像人的身體，大樓管理維護業者必須提昇定位猶如開設一家「大樓綜合管理維護醫院」，管理一棟大樓首先要建立完整的體檢病例表。現在讓我們來編排整個架構：大樓結構-人的骨架，台電授電室-人的心臟，電力線路-人的血管，飲用水系統-嘴巴、食道、腸胃，污廢水系統-腎臟、排泄系統，當然，住戶的想法組構成人的腦袋瓜。平日我們會聽說那一棟大樓很複雜、很難管理，其實就像醫院裡的精神科，盡量用輔導、關愛與催化處方治療。
談到醫院，說到人，現行大樓管理工作的僱請制度用招標方式有很大的瑕疵，設想人的心臟需要治療或精神錯亂了前往醫院看醫生時，總不會長庚醫院拿一張報價單，馬偕醫院也拿一張報價單，經比價招標，再決定前往那一家醫院；因此管理工作之僱請有如替大樓聘請一位專業醫生，相信他才委任他，既委任他就該相信專業。
第四章 管理條文考量情理法
招財進寶大樓1.2.3.樓為百貨公司，4樓以上為小坪數之住宅大樓，當然4樓以上總戶數遠超過1.2.3.樓之戶數，規約直接設計住戶分為營業戶與住宅戶，管理費營業戶每坪壹佰元，住宅戶每坪伍拾元，規約條文經縣市政府核備完成。問題來了，1.2.3.樓百貨公司繳不起，也不願意繳每坪壹佰元之高額管理費，管委會祇得聘請法律顧問追訴，百貨公司這頭也聘請專業管理服務人擔任顧問，一同出席管委會及住戶大會，在一次住戶大會場合，百貨公司於會中提案要求更改規約，當場即被主任委員擋掉，會議開到一半，辦桌聚餐，席宴中經專業管理服務人與管委會聘請之法律顧問以"理性話語"溝通，在後半場會議中充份討論 ，始得圓滿修改規約。
規約的變更屬重大議案，出席之門檻較高；社區管理盡量授權由管委會依情理與實務，溝通協調訂定。
第五章 管理的精神服務至上勿需嫉惡如仇
和諧社區規定遷入時要先繳一筆基金，外牆不可任意變更，空戶之管理費減半計算。當王大尾於遷入前裝潢期間，管委會即告知社區規約，然王大尾還是在窗戶上加裝不鏽鋼花架，突出於外牆，還理直氣壯說：「不會讓管委會進屋拆除」，等到傢俱搬入，管委會請其繳付基金，王大尾又說：「只是傢俱搬入，人偶而過來，未正式進住，暫緩繳納基金，同時要求比照空戶之管理費減半計算」。次年，王大尾被推舉為主任委員，隨即開會訂定「凡裝潢之住戶要先繳裝潢保證金」，同時一直注意裝潢戶是否變更、破壞大樓外牆之構造，當年加裝之不鏽鋼花架也在王大尾「主任委員」頭銜下自行拆除。
管委會應抱持服務社區，多方面考量，盡可能顧及各式各樣住戶需求，共同為社區和諧努力。
第六章 善解包容勝過法院
美麗社區，一樓前庭是開放空間，而建設公司獨漏一樓住戶張自強前庭未蓋小花台，張自強曾向管委會表示願意自費蓋個近四十公分的花台並覆土、植花，使社區景觀一致，在管委會開會討論未有共識之前，張自強緊急反應房屋邊二層樓高的回填區擋土牆已見坍塌，牆裂、柱斜，等了幾天，管委會來不及動作，張自強即自行搶修，很快地擋土牆及排水溝搶修好了，功德一件。可是問題來了，那四十公分高的長弧形漂亮花台也建造完成，管委會立即召開緊急會議，會議中有人說破壞了中庭原貌，滋事體大，要求管委會處理，管委會乃請求張自強恢復原狀，然張自強並不同意，溝通無效後，管委會再次開會，有人稱張自強目無法紀，不把管委會看在眼裡，應立即敲除，管委會不得不僱請工人敲除，可想而知，敲除現場引發嚴重爭執扭打，從報警備案、調解委員會、縣政府到法院，經法院一審再審，法官也一罵再罵不願意判決，再駁回調解委員會和解，依舊未達成協議；期間張自強一面在社區尋求連署，一面再向法院提訴訟，管委會也抓狂了，相互折騰幾個月。後來，經由專業管理服務人在會議中一段感性訴求，才有所轉折。
管委會與住戶猶如手心手背，互相體諒、包容，社區才會和諧美滿。
結語
集合式住宅考驗著社區每一成員的守法精神，而管理服務人如何在住戶與住戶間、住戶與管委會間協 調、溝通，達成共識，考驗著管理服務人的智慧；唯有公共事務運轉正常化，住戶住的安心，大家和睦相處，才是社區之福。
大樓綜合服務中心 劉登科 91.09.14
第一章 管委會的組成與管理服務人
委員們為了凝聚共識做成結論，往往挑燈夜戰，用自己休息的時間開會再開會，為的是要為社區盡點 心力，維護自己居住的環境，然稍有不順遂即成為交相指責的對象，偶而又要承受住戶過度的要求，真是俗話說：「做到流汗，別人嫌到流涎」。慶幸，俗稱居家憲法之「公寓大廈管理條例」已於八十四年六月九日立法通過，然法律的開始正是問題的開始，這部法律不在考驗政府的執法能力，而是考驗人民的守法精神。依法向縣市政府報備的管委會仍非正式法人團體，祇有當事人能力，如何善盡管委會之職責，條例中第三十四條第九款「管理服務人之委任、僱傭及監督」實為當務之急。
管委會之主任委員為管理負責人，委任之執行服務單位為管理服務人，政府為了使管理服務人在一定 規範下合理提供服務，進而提供其專業服務水準，爰依據公寓大廈管理條例第四十七條規定，訂定「公寓大廈管理服務人管理辦法」。
第二章 社區的靈魂人物
管委會經管理公司派任或自聘總幹事，負責執行管委會決議之事項。一般對於總幹事列舉之職掌如下：
1.承管委會之指揮辦理管委會有關事宜。
2.管委會會務之通知、紀錄、備檔。
3.負責督導協助現場管理員、清潔員之勤務。
4.緊急突發事故之處置與通報。
5.協調、執行與安全有關之臨時交辦事項。
6.管理費之收繳，報表編製。
7.保管與整理社區重要文件資料。
8.社區車輛管制、規劃。
9.社區內住戶意見之轉達與協調。
10.機動巡視社區內各公共區域以維護安全。
11.協調並督導各專業廠商執行社區之機電保養維護。
12.依實務經驗提供方案供管委會決策參考。…………
以上談的是實務，回頭了解法規條文中管理服務人之分類如下：
1.公寓大廈事務管理人員。
2.公寓大廈技術服務人員-1.防火設施類2.設備安全類。
3.公寓大廈管理維護公司-1.事務管理人員一人以上，技術服務人員四人以上。
從實務與法規來看總幹事的工作是相當吃重，而且難為，往往不是一個人能單獨勝任，需要行政與專業設備維護廠商之鼎力支援，才能善盡管理服務人之職責，負起社區公共事務之執行，進而提供社區資源與經驗，作為可行之建議方案，供管委會決策參考。
第三章 「大樓管理醫院」的架構與省思
大樓好像人的身體，大樓管理維護業者必須提昇定位猶如開設一家「大樓綜合管理維護醫院」，管理一棟大樓首先要建立完整的體檢病例表。現在讓我們來編排整個架構：大樓結構-人的骨架，台電授電室-人的心臟，電力線路-人的血管，飲用水系統-嘴巴、食道、腸胃，污廢水系統-腎臟、排泄系統，當然，住戶的想法組構成人的腦袋瓜。平日我們會聽說那一棟大樓很複雜、很難管理，其實就像醫院裡的精神科，盡量用輔導、關愛與催化處方治療。
談到醫院，說到人，現行大樓管理工作的僱請制度用招標方式有很大的瑕疵，設想人的心臟需要治療或精神錯亂了前往醫院看醫生時，總不會長庚醫院拿一張報價單，馬偕醫院也拿一張報價單，經比價招標，再決定前往那一家醫院；因此管理工作之僱請有如替大樓聘請一位專業醫生，相信他才委任他，既委任他就該相信專業。
第四章 管理條文考量情理法
招財進寶大樓1.2.3.樓為百貨公司，4樓以上為小坪數之住宅大樓，當然4樓以上總戶數遠超過1.2.3.樓之戶數，規約直接設計住戶分為營業戶與住宅戶，管理費營業戶每坪壹佰元，住宅戶每坪伍拾元，規約條文經縣市政府核備完成。問題來了，1.2.3.樓百貨公司繳不起，也不願意繳每坪壹佰元之高額管理費，管委會祇得聘請法律顧問追訴，百貨公司這頭也聘請專業管理服務人擔任顧問，一同出席管委會及住戶大會，在一次住戶大會場合，百貨公司於會中提案要求更改規約，當場即被主任委員擋掉，會議開到一半，辦桌聚餐，席宴中經專業管理服務人與管委會聘請之法律顧問以"理性話語"溝通，在後半場會議中充份討論 ，始得圓滿修改規約。
規約的變更屬重大議案，出席之門檻較高；社區管理盡量授權由管委會依情理與實務，溝通協調訂定。
第五章 管理的精神服務至上勿需嫉惡如仇
和諧社區規定遷入時要先繳一筆基金，外牆不可任意變更，空戶之管理費減半計算。當王大尾於遷入前裝潢期間，管委會即告知社區規約，然王大尾還是在窗戶上加裝不鏽鋼花架，突出於外牆，還理直氣壯說：「不會讓管委會進屋拆除」，等到傢俱搬入，管委會請其繳付基金，王大尾又說：「只是傢俱搬入，人偶而過來，未正式進住，暫緩繳納基金，同時要求比照空戶之管理費減半計算」。次年，王大尾被推舉為主任委員，隨即開會訂定「凡裝潢之住戶要先繳裝潢保證金」，同時一直注意裝潢戶是否變更、破壞大樓外牆之構造，當年加裝之不鏽鋼花架也在王大尾「主任委員」頭銜下自行拆除。
管委會應抱持服務社區，多方面考量，盡可能顧及各式各樣住戶需求，共同為社區和諧努力。
第六章 善解包容勝過法院
美麗社區，一樓前庭是開放空間，而建設公司獨漏一樓住戶張自強前庭未蓋小花台，張自強曾向管委會表示願意自費蓋個近四十公分的花台並覆土、植花，使社區景觀一致，在管委會開會討論未有共識之前，張自強緊急反應房屋邊二層樓高的回填區擋土牆已見坍塌，牆裂、柱斜，等了幾天，管委會來不及動作，張自強即自行搶修，很快地擋土牆及排水溝搶修好了，功德一件。可是問題來了，那四十公分高的長弧形漂亮花台也建造完成，管委會立即召開緊急會議，會議中有人說破壞了中庭原貌，滋事體大，要求管委會處理，管委會乃請求張自強恢復原狀，然張自強並不同意，溝通無效後，管委會再次開會，有人稱張自強目無法紀，不把管委會看在眼裡，應立即敲除，管委會不得不僱請工人敲除，可想而知，敲除現場引發嚴重爭執扭打，從報警備案、調解委員會、縣政府到法院，經法院一審再審，法官也一罵再罵不願意判決，再駁回調解委員會和解，依舊未達成協議；期間張自強一面在社區尋求連署，一面再向法院提訴訟，管委會也抓狂了，相互折騰幾個月。後來，經由專業管理服務人在會議中一段感性訴求，才有所轉折。
管委會與住戶猶如手心手背，互相體諒、包容，社區才會和諧美滿。
結語
集合式住宅考驗著社區每一成員的守法精神，而管理服務人如何在住戶與住戶間、住戶與管委會間協 調、溝通，達成共識，考驗著管理服務人的智慧；唯有公共事務運轉正常化，住戶住的安心，大家和睦相處，才是社區之福。
2009年11月12日 星期四
2009年11月5日 星期四
看荷蘭住宅發展–住房問題是私人問題還是社會問題
崔媽媽基金會《論述》
看荷蘭住宅發展–住房問題是私人問題還是社會問題
作者：王秋元國際城市論壇執行長 (IFoU)、荷蘭台夫特科技大學建築學院講師、荷蘭註冊城市規劃師2009.11.05
台灣的住房問題不僅是私人居住的問題，更牽動社會問題中的核心價值。政府提出整體住宅政策的立意雖好且有其必要性，但整體來說似乎仍無法解決小市民最切身之痛。
此間根本的問題是：我們認為「住房議題」的討論應屬公領域或私領域的範疇？甚或是專屬於少數、弱勢族群的問題？與這樣的討論脩關的並非政策面周全與否等專業問題，而是反映出一個非常根本的「生存」問題-「我們如何看待基本人權中對於『住』的保障性與公正性」？
當住房開始被當作投機與投資的商品，人的基本權利就成為在商品買賣中無足輕重的犧牲品，因為土地與住房商品投機門檻太高，勢必導致貧富差距無以跨越的鴻溝 ; 且將整體住宅政策鎖定在低收入與弱勢族群，也悖離了「以住宅達成社群融合」的初衷。
反觀歐洲福利國家荷蘭的住房發展，有一些價值問題可以作為我們的借鏡--對於人基本生存的價值觀、對於土地的價值觀，以及對於整體價值觀的問題。
荷蘭有一個悠久的傳統，人們堅信「未來不是自然產生的，而是由社會創造和影響」。為防水患，土地的開墾作為社會共同努力的成就，導致了荷蘭對土地、土地利用、土地私有應考量以滿足公眾利益為原則的特殊態度。荷蘭的規劃傳統更是基於「土地所有權應服務於社會義務」這一認識。相應於私人權利被要求作出很大的讓步，公共規劃則被賦予相當的優勢地位。也因此，荷蘭人在規劃方法和規劃手段的發展上起到了先驅作用。
早在1901年，荷蘭議會就通過了「住房法案」（woningwet），規定了「享有住房是所有人的權利，而提供住房是社會的責任」。住房法案不僅在國家的層面上建立了「社會住宅」體系，且奠定了現代城市規劃的基礎。從那之後，所有人口超過一萬人的地方政府被要求必須為城市擴張制定「擴展規劃」（uitbreidingsplannen），並確保任何建設許可基於此規劃。在地方發展規劃中，這一社會責任由土地法規和建設政策提供的一系列干涉手段所補充。例如，市政當局被賦予權力促使房屋所有者?護和修復他們的住房，宣告不適合居住的房屋以及拆毀荒廢的建築。此外，為確保房屋得到恰當維護，另有兩種主要的地方規劃手段以「建築禁令」和「空屋徵用」的形式被採用。
從本質而言，荷蘭住房法案的指導方針雖歷經近一世紀的政治與全球變化，但主要城市如阿姆斯特丹、鹿特丹等在二十世紀二十年代與三十年代的擴張與規劃都是立基於「提供住房是公共責任」這一原則 。最有名的例子是1935年由科尼斯范伊斯特倫（Cornelis van Eesteren）領導制定的阿姆斯特丹總體擴展規劃 (Algemeen Uitbreidingsplan - AUP)，它對阿姆斯特丹發展的影響一直持續到二十世紀七十年代。在二十世?五十年代，重建住房市場的概念被提出。在下個十年中，制定規劃主要是為了新城和大規模郊區住宅的發展。到了七十年代，城市更新開始受到重?，其中居民?與和將大量老城區的私人出租住宅轉化為社會（公租）住宅的方法起到了重要作用。在這些長期持續的規劃干預作用下，使得今天的荷蘭城市展現出一些與任何類似國家城市不同的特點。
審視台灣五十年來的各項進步，我們的住宅環境卻始終不堪回顧、令人感慨。當小老百姓必須以50%以上月收入支付房貸卻生活在品質難堪的環境之中，我們不可能期待高的市民快樂指數，更別提有餘力去學習城市美學或是謙恭有禮的社會。因為我們面對的是「生存」層次的問題，因為住房成為商品而連帶將土地炒作為難以撼動的投機行為，導致住房擁有者難有餘力去維持與維修住房品質，相對地影響生活品質與城市風貌。而對於無擁有住房能力者，每日面對的生存問題將不斷的衍生出更多的社會問題。最關鍵與無以跨越的核心問題還在於權力核心的既得利益者，大概少有人會有感社會公義而願意支持住房改革。
所以說住房問題是私人問題還是社會問題？這個迷思若不能理清，政府長期所乎視的將不再是少數私人的問題， 而是修關生存公正與不能免責的社會問題。但是，一般老百姓不應自困愁城，因為台灣經驗並不是唯一經驗，如果福利國家可以達成，試問我們有意願、有魄力，願意朝住房改革繼續邁進，就算它的影響將挑戰我們認為理所當然的私人利益？也許，這才是我們最需要捫心自問的根本問題。
崔媽媽基金會《論述》
看荷蘭住宅發展–住房問題是私人問題還是社會問題
作者：王秋元國際城市論壇執行長 (IFoU)、荷蘭台夫特科技大學建築學院講師、荷蘭註冊城市規劃師2009.11.05
台灣的住房問題不僅是私人居住的問題，更牽動社會問題中的核心價值。政府提出整體住宅政策的立意雖好且有其必要性，但整體來說似乎仍無法解決小市民最切身之痛。
此間根本的問題是：我們認為「住房議題」的討論應屬公領域或私領域的範疇？甚或是專屬於少數、弱勢族群的問題？與這樣的討論脩關的並非政策面周全與否等專業問題，而是反映出一個非常根本的「生存」問題-「我們如何看待基本人權中對於『住』的保障性與公正性」？
當住房開始被當作投機與投資的商品，人的基本權利就成為在商品買賣中無足輕重的犧牲品，因為土地與住房商品投機門檻太高，勢必導致貧富差距無以跨越的鴻溝 ; 且將整體住宅政策鎖定在低收入與弱勢族群，也悖離了「以住宅達成社群融合」的初衷。
反觀歐洲福利國家荷蘭的住房發展，有一些價值問題可以作為我們的借鏡--對於人基本生存的價值觀、對於土地的價值觀，以及對於整體價值觀的問題。
荷蘭有一個悠久的傳統，人們堅信「未來不是自然產生的，而是由社會創造和影響」。為防水患，土地的開墾作為社會共同努力的成就，導致了荷蘭對土地、土地利用、土地私有應考量以滿足公眾利益為原則的特殊態度。荷蘭的規劃傳統更是基於「土地所有權應服務於社會義務」這一認識。相應於私人權利被要求作出很大的讓步，公共規劃則被賦予相當的優勢地位。也因此，荷蘭人在規劃方法和規劃手段的發展上起到了先驅作用。
早在1901年，荷蘭議會就通過了「住房法案」（woningwet），規定了「享有住房是所有人的權利，而提供住房是社會的責任」。住房法案不僅在國家的層面上建立了「社會住宅」體系，且奠定了現代城市規劃的基礎。從那之後，所有人口超過一萬人的地方政府被要求必須為城市擴張制定「擴展規劃」（uitbreidingsplannen），並確保任何建設許可基於此規劃。在地方發展規劃中，這一社會責任由土地法規和建設政策提供的一系列干涉手段所補充。例如，市政當局被賦予權力促使房屋所有者?護和修復他們的住房，宣告不適合居住的房屋以及拆毀荒廢的建築。此外，為確保房屋得到恰當維護，另有兩種主要的地方規劃手段以「建築禁令」和「空屋徵用」的形式被採用。
從本質而言，荷蘭住房法案的指導方針雖歷經近一世紀的政治與全球變化，但主要城市如阿姆斯特丹、鹿特丹等在二十世紀二十年代與三十年代的擴張與規劃都是立基於「提供住房是公共責任」這一原則 。最有名的例子是1935年由科尼斯范伊斯特倫（Cornelis van Eesteren）領導制定的阿姆斯特丹總體擴展規劃 (Algemeen Uitbreidingsplan - AUP)，它對阿姆斯特丹發展的影響一直持續到二十世紀七十年代。在二十世?五十年代，重建住房市場的概念被提出。在下個十年中，制定規劃主要是為了新城和大規模郊區住宅的發展。到了七十年代，城市更新開始受到重?，其中居民?與和將大量老城區的私人出租住宅轉化為社會（公租）住宅的方法起到了重要作用。在這些長期持續的規劃干預作用下，使得今天的荷蘭城市展現出一些與任何類似國家城市不同的特點。
審視台灣五十年來的各項進步，我們的住宅環境卻始終不堪回顧、令人感慨。當小老百姓必須以50%以上月收入支付房貸卻生活在品質難堪的環境之中，我們不可能期待高的市民快樂指數，更別提有餘力去學習城市美學或是謙恭有禮的社會。因為我們面對的是「生存」層次的問題，因為住房成為商品而連帶將土地炒作為難以撼動的投機行為，導致住房擁有者難有餘力去維持與維修住房品質，相對地影響生活品質與城市風貌。而對於無擁有住房能力者，每日面對的生存問題將不斷的衍生出更多的社會問題。最關鍵與無以跨越的核心問題還在於權力核心的既得利益者，大概少有人會有感社會公義而願意支持住房改革。
所以說住房問題是私人問題還是社會問題？這個迷思若不能理清，政府長期所乎視的將不再是少數私人的問題， 而是修關生存公正與不能免責的社會問題。但是，一般老百姓不應自困愁城，因為台灣經驗並不是唯一經驗，如果福利國家可以達成，試問我們有意願、有魄力，願意朝住房改革繼續邁進，就算它的影響將挑戰我們認為理所當然的私人利益？也許，這才是我們最需要捫心自問的根本問題。
崔媽媽基金會《論述》
2009年10月7日 星期三
2009年9月15日 星期二
2009年9月3日 星期四
2009年8月9日 星期日
2009年8月5日 星期三
2009年7月18日 星期六
2009年7月7日 星期二
2009年5月27日 星期三
第三屆管理委員會第五次會議會議紀錄
公 告
博覽家七期公寓大廈第三屆管理委員會第五次會議會議紀錄
民國98年05月24日
博字第9805241020
開會時間：98年5月20日 19：00時
開會地點：本社區交誼廳
主 席：林均達 紀錄：陳泰山
出席人員：李錦雲、葉忠誠、李禎祥、黃嘉城、陳雅萍
應到委員6人，實到委員5人，超過法定開會人數，主席宣佈開會
壹、主席報告：大家好，非常感謝大家撥冗參加這次的委員會，本人在此就上次會議決議事項執行情形作一個報告：
一、滅火器使用期限已到，建請更換乙案，經委員會諮詢後，委由里長統籌更換完畢，每一具滅火器更換藥劑費用為新台幣95元，由里辦公室與本社區各分攤一半費用。
二、有關消防申報問題，已經委由皓鑫消防器材公司檢查申報完畢。
三、此次母親節聯誼活動已經依照計畫圓滿舉辦完畢，特別感謝陳金海先生贊助餐費新台幣壹萬肆仟元整。
四、有關增加監視器一案，經廠商規劃與報價後，因金額龐大，委員會暫時不予裝置。
貳、討論議題：
一、議題：社區大門燈柱裝置扁管乙案
說明：本社區大門因廠商在裝置燈柱時沒有可拆卸裝置，且以矽利康封死玻璃，導致電燈故障時無法拆卸更換燈管維修，是否可裝置活動門框扁管。
決議：經全體委員討論無異議通過，請總幹事與協力廠商聯絡至社區實際勘估裝置扁管費用，經費由台北縣政府統籌款支應，不足數額由本會自籌。
二、議題：社區中庭花、草維護事項
說明：因有住戶所飼養之寵物（狗）在中庭大、小便，影響社區環境衛生，請管委會嚴格禁止。
決議：本社區環境必需靠全體住戶的配合才能維持，寵物（狗）在大、小便後之排泄物，會嚴重傷害花草之成長致草皮枯萎，為維護社區花草之成長與美觀，管理委員會嚴格禁止寵物（狗）進入中庭草皮大、小便，請有飼養寵物的住戶們務必配合。
三、議題：停車場地面油漆剝落修補事項
說明：停車場地面油漆有多處剝落、脫漆現象影響美觀，建議請專業廠商重新修補粉刷。
決議：經管理委員會委員至停車場實地勘查，共有十多處地面油漆剝落、龜裂等情形，請總幹事尋找專業廠商勘查原因，勘估修補所需支出費用，並委請陳金海先生另找廠商評估修補費用，呈報管委會審核後施工，全體委員無異議通過。
四、議題：討論停車場汽車、機車管理問題
說明：1.依據第一屆管理委員會第二次會議決議，為維護本社區停車場之安全與管理，請住戶按規定將汽車、機車、腳踏車停放於停車格內（勿超出停車格外）停放整齊，避免影響汽車、機車進出之安全與觀瞻。
2.汽車位若無停放汽車，得停放機車三部，且必須向管委會報備並取得機車停車證。
3.地下室汽、機車停車格內外嚴禁堆放私人雜物。
4.地下室停車場目前尚有五個機車停車位空位待租【4號、5號、9號、20號、21號】可供機車停放，有需要之住戶請至警衛室登記。
決議：請總幹事加強停車場汽、機車之管理，維護本社區停車場之安全與整齊，全體委員無異議通過。
參、散會
博覽家七期公寓大廈第三屆管理委員會第五次會議會議紀錄
民國98年05月24日
博字第9805241020
開會時間：98年5月20日 19：00時
開會地點：本社區交誼廳
主 席：林均達 紀錄：陳泰山
出席人員：李錦雲、葉忠誠、李禎祥、黃嘉城、陳雅萍
應到委員6人，實到委員5人，超過法定開會人數，主席宣佈開會
壹、主席報告：大家好，非常感謝大家撥冗參加這次的委員會，本人在此就上次會議決議事項執行情形作一個報告：
一、滅火器使用期限已到，建請更換乙案，經委員會諮詢後，委由里長統籌更換完畢，每一具滅火器更換藥劑費用為新台幣95元，由里辦公室與本社區各分攤一半費用。
二、有關消防申報問題，已經委由皓鑫消防器材公司檢查申報完畢。
三、此次母親節聯誼活動已經依照計畫圓滿舉辦完畢，特別感謝陳金海先生贊助餐費新台幣壹萬肆仟元整。
四、有關增加監視器一案，經廠商規劃與報價後，因金額龐大，委員會暫時不予裝置。
貳、討論議題：
一、議題：社區大門燈柱裝置扁管乙案
說明：本社區大門因廠商在裝置燈柱時沒有可拆卸裝置，且以矽利康封死玻璃，導致電燈故障時無法拆卸更換燈管維修，是否可裝置活動門框扁管。
決議：經全體委員討論無異議通過，請總幹事與協力廠商聯絡至社區實際勘估裝置扁管費用，經費由台北縣政府統籌款支應，不足數額由本會自籌。
二、議題：社區中庭花、草維護事項
說明：因有住戶所飼養之寵物（狗）在中庭大、小便，影響社區環境衛生，請管委會嚴格禁止。
決議：本社區環境必需靠全體住戶的配合才能維持，寵物（狗）在大、小便後之排泄物，會嚴重傷害花草之成長致草皮枯萎，為維護社區花草之成長與美觀，管理委員會嚴格禁止寵物（狗）進入中庭草皮大、小便，請有飼養寵物的住戶們務必配合。
三、議題：停車場地面油漆剝落修補事項
說明：停車場地面油漆有多處剝落、脫漆現象影響美觀，建議請專業廠商重新修補粉刷。
決議：經管理委員會委員至停車場實地勘查，共有十多處地面油漆剝落、龜裂等情形，請總幹事尋找專業廠商勘查原因，勘估修補所需支出費用，並委請陳金海先生另找廠商評估修補費用，呈報管委會審核後施工，全體委員無異議通過。
四、議題：討論停車場汽車、機車管理問題
說明：1.依據第一屆管理委員會第二次會議決議，為維護本社區停車場之安全與管理，請住戶按規定將汽車、機車、腳踏車停放於停車格內（勿超出停車格外）停放整齊，避免影響汽車、機車進出之安全與觀瞻。
2.汽車位若無停放汽車，得停放機車三部，且必須向管委會報備並取得機車停車證。
3.地下室汽、機車停車格內外嚴禁堆放私人雜物。
4.地下室停車場目前尚有五個機車停車位空位待租【4號、5號、9號、20號、21號】可供機車停放，有需要之住戶請至警衛室登記。
決議：請總幹事加強停車場汽、機車之管理，維護本社區停車場之安全與整齊，全體委員無異議通過。
參、散會
2009年5月10日 星期日
頭疼小偏方---網路轉載
【黑糖綠茶】--對偏頭痛、MC的痛都有效！
我時常有偏頭痛的情形，只要睡眠不足或壓力等...不知名原因...就會常犯偏頭痛，偏頭痛不是病，可痛起來可要人命啊！頭一痛起來，就啥事都別想做了，痛過的人應該都知道吧！之前，就靠吃普拿疼啊~因為頭痛家事還是得做~小孩還是得照顧啊！所以還是靠它！
醫師說：頭痛伴隨著嘔吐，就是偏頭痛。而普拿疼吃的時機很重要，吃的最佳時機，是頭有要痛的徵兆時就要吃了，止痛效果才會好，若等很痛時才吃，那可不是吃一、兩顆，就可以壓治得下來的了~~懂嗎?醫師又說啦：普拿疼是局部止痛劑，不會造成藥癮！只要我們每次照著醫師說的安全劑量內吃，是不會有什麼副作用的，短期內吃過多的普拿疼，才會對腎不好！
因緣際會，上次去台南大謝岳父家，我的偏頭痛剛好又犯了，結果大謝岳父就泡了杯茶給我喝...，當時只跟我說 .. 這杯只給頭痛的人喝^^其他人沒有哦^^呵~~哈哈~~我真是福氣啊~就一口氣喝完它^^呵~~過了大概半個小時吧！大謝岳父問我還會不會痛？啊~~當時我忙著顧著三個超亢奮的小傢伙時..也沒啥注意...大謝岳父一問...咦~~我才恍然一悟！當場覺得太神奇了！我的頭不痛了耶~~頭不重了~頭大力的點一點、大力的搖一搖也不痛了，脖子正後方二條緊繃的筋啊~~也放鬆了，我有點呆掉~怎會這樣神奇^^咦~就真的...真的...不知不覺就不痛了...，脖子以上簡直放鬆得不得了呢！也不緊繃了^^一問之下，才知道熱心的大謝岳父，泡了杯好茶給我喝.. ，而且做法超級簡單，請參考如下：不嫌棄的可試試哦
材料：
黑糖(我買賣場賣的普通的黑糖粉啦)、綠茶茶葉(茶包效果不好)、燒開的熱開水
做法：
馬克杯裡放入4-5大匙的黑糖( 多一點沒關係 )，倒入泡好的綠茶( 請不要泡太淡 )即可，熱熱的喝完一大杯就可以了。
別懷疑！就是這樣簡單~~屢試不爽！有我老公當見證！因為他有在家都是用他的茶餅泡給我喝的~他不在家時，我才自己動手泡^^呵~~不過很少~~除非開始覺得有點受不了了，才自己動手，不然就忍到他回來^^哈哈~~我二弟上次來參加我大舅的畢典，晚上也是偏頭痛~結果跟我一樣都喝了一杯濃濃的黑糖綠茶，當然也是老公泡的~~半個小時後，我們二個又活蹦亂跳了~~還跟我爸媽大弟一家人聊到了凌晨二、三點呢！
我們的經驗是：
黑榶綠茶還真是香啊！那香味很特別...很好喝哦！最好開始有偏頭痛的徵兆時(像頭重重的、脖子後方的二條筋很緊時就喝，這樣效果最快、也最好了~~您也就不必再去體驗您那生不如死的頭痛了~~剛開始在您有點半信半疑時，當然也可試試等它頭開始痛時再來喝^^這樣您就有對照組嚕^^才會覺得是這茶的功效啊！
大家可能會以為，黑糖那麼多會不會很甜呢？其實還好耶！黑榶本身就不太甜吧(不像白砂榶那樣甜)，加上綠茶會有點苦澀，這樣調和後，其實喝起來就不會很甜！請放心的加^^我起先加黑榶都加少少的，老公每次都說黑榶多加一點，因為他有看到大謝岳父在泡時，黑榶可是猛加了好幾湯匙呢！^^我喝的經驗是，差不多就4大匙尖尖的就可以了~再多就可能會太甜了~~我都加這樣啦~看您的接受度嚕~再觀察效果時間調整即可！其實，我也有在找這神奇的救命秘方，治偏頭痛的'治點'在哪裡？如果各位大大有資料的話，別忘了也跟我分享一下哦！我也很好奇咧^^
特註1：另外，每週定時適量的運動，也可減少偏頭痛的發生哦！自從我每週固定有去打羽球、流一下汗，我就很少再犯頭痛了。就算頭要開始痛了，只要去打打球，流流汗，就又好好的了，所以適度的運動也很重要唷^^
特註2：如果家裡沒有綠茶，其實不必一定要特地去買綠茶，家裡若有高山茶或高山烏龍茶，應都可以做替用！因為我家就不是用綠茶^^原則上，非熟茶類的茶，只要是【生茶(青茶)類的茶】應都有這個效用哦!大家可試試！
沒想到受頭痛困擾的朋友那麼多呢！大家都問我MC的頭痛有效嗎？特此告知：
經前症候群的頭痛哦！我也很常耶~那個來之前，有時也會頭痛~@@啊~我也分不清是啥原因啦~反正就喝了再說~可每次都見效啊！所以對我應該也有效吧~反正這茶又不傷身^^也不是藥飲~~黑糖本身對女人作用也不小~所以...不要問我有沒有效啦~我並不是專業的醫生@@呵~~~我只是提供我的經驗給大家！
我時常有偏頭痛的情形，只要睡眠不足或壓力等...不知名原因...就會常犯偏頭痛，偏頭痛不是病，可痛起來可要人命啊！頭一痛起來，就啥事都別想做了，痛過的人應該都知道吧！之前，就靠吃普拿疼啊~因為頭痛家事還是得做~小孩還是得照顧啊！所以還是靠它！
醫師說：頭痛伴隨著嘔吐，就是偏頭痛。而普拿疼吃的時機很重要，吃的最佳時機，是頭有要痛的徵兆時就要吃了，止痛效果才會好，若等很痛時才吃，那可不是吃一、兩顆，就可以壓治得下來的了~~懂嗎?醫師又說啦：普拿疼是局部止痛劑，不會造成藥癮！只要我們每次照著醫師說的安全劑量內吃，是不會有什麼副作用的，短期內吃過多的普拿疼，才會對腎不好！
因緣際會，上次去台南大謝岳父家，我的偏頭痛剛好又犯了，結果大謝岳父就泡了杯茶給我喝...，當時只跟我說 .. 這杯只給頭痛的人喝^^其他人沒有哦^^呵~~哈哈~~我真是福氣啊~就一口氣喝完它^^呵~~過了大概半個小時吧！大謝岳父問我還會不會痛？啊~~當時我忙著顧著三個超亢奮的小傢伙時..也沒啥注意...大謝岳父一問...咦~~我才恍然一悟！當場覺得太神奇了！我的頭不痛了耶~~頭不重了~頭大力的點一點、大力的搖一搖也不痛了，脖子正後方二條緊繃的筋啊~~也放鬆了，我有點呆掉~怎會這樣神奇^^咦~就真的...真的...不知不覺就不痛了...，脖子以上簡直放鬆得不得了呢！也不緊繃了^^一問之下，才知道熱心的大謝岳父，泡了杯好茶給我喝.. ，而且做法超級簡單，請參考如下：不嫌棄的可試試哦
材料：
黑糖(我買賣場賣的普通的黑糖粉啦)、綠茶茶葉(茶包效果不好)、燒開的熱開水
做法：
馬克杯裡放入4-5大匙的黑糖( 多一點沒關係 )，倒入泡好的綠茶( 請不要泡太淡 )即可，熱熱的喝完一大杯就可以了。
別懷疑！就是這樣簡單~~屢試不爽！有我老公當見證！因為他有在家都是用他的茶餅泡給我喝的~他不在家時，我才自己動手泡^^呵~~不過很少~~除非開始覺得有點受不了了，才自己動手，不然就忍到他回來^^哈哈~~我二弟上次來參加我大舅的畢典，晚上也是偏頭痛~結果跟我一樣都喝了一杯濃濃的黑糖綠茶，當然也是老公泡的~~半個小時後，我們二個又活蹦亂跳了~~還跟我爸媽大弟一家人聊到了凌晨二、三點呢！
我們的經驗是：
黑榶綠茶還真是香啊！那香味很特別...很好喝哦！最好開始有偏頭痛的徵兆時(像頭重重的、脖子後方的二條筋很緊時就喝，這樣效果最快、也最好了~~您也就不必再去體驗您那生不如死的頭痛了~~剛開始在您有點半信半疑時，當然也可試試等它頭開始痛時再來喝^^這樣您就有對照組嚕^^才會覺得是這茶的功效啊！
大家可能會以為，黑糖那麼多會不會很甜呢？其實還好耶！黑榶本身就不太甜吧(不像白砂榶那樣甜)，加上綠茶會有點苦澀，這樣調和後，其實喝起來就不會很甜！請放心的加^^我起先加黑榶都加少少的，老公每次都說黑榶多加一點，因為他有看到大謝岳父在泡時，黑榶可是猛加了好幾湯匙呢！^^我喝的經驗是，差不多就4大匙尖尖的就可以了~再多就可能會太甜了~~我都加這樣啦~看您的接受度嚕~再觀察效果時間調整即可！其實，我也有在找這神奇的救命秘方，治偏頭痛的'治點'在哪裡？如果各位大大有資料的話，別忘了也跟我分享一下哦！我也很好奇咧^^
特註1：另外，每週定時適量的運動，也可減少偏頭痛的發生哦！自從我每週固定有去打羽球、流一下汗，我就很少再犯頭痛了。就算頭要開始痛了，只要去打打球，流流汗，就又好好的了，所以適度的運動也很重要唷^^
特註2：如果家裡沒有綠茶，其實不必一定要特地去買綠茶，家裡若有高山茶或高山烏龍茶，應都可以做替用！因為我家就不是用綠茶^^原則上，非熟茶類的茶，只要是【生茶(青茶)類的茶】應都有這個效用哦!大家可試試！
沒想到受頭痛困擾的朋友那麼多呢！大家都問我MC的頭痛有效嗎？特此告知：
經前症候群的頭痛哦！我也很常耶~那個來之前，有時也會頭痛~@@啊~我也分不清是啥原因啦~反正就喝了再說~可每次都見效啊！所以對我應該也有效吧~反正這茶又不傷身^^也不是藥飲~~黑糖本身對女人作用也不小~所以...不要問我有沒有效啦~我並不是專業的醫生@@呵~~~我只是提供我的經驗給大家！
2009年5月5日 星期二
2009年5月4日 星期一
2009年慶祝母親節聯歡會_手語表演
由於本社區此次聯誼活動餐敘採全素食餐,並且接近浴佛日,特邀慈濟師兄師姐來社區宣導浴佛活動,並與社區住戶一同慶祝母親節,發揮慈濟精神.
2009年博覽家七期母親節聯歡晚會 from Rotary Club of Sanchong North on Vimeo.
2009年5月3日 星期日
辦一場歡欣,圓滿,的感恩聯誼晚會
各位好鄰居大家好!
感恩大家今晚的熱情參與,使得這次的母親節聯誼餐會辦得非常的熱鬧與成功.
小弟特別要在此感恩陳委員金海先生,提供了非常多的協助,包括人力與物力,因為您的無私奉獻與熱心參與,使我們的餐會辦得非常出色,也非常成功.
另外,也要感謝李委員禎祥先生,黃委員嘉城先生,葉委員忠誠先生,以及李副主委錦雲先生...還有今天所有參與義工服務,協助所有會場佈置與餐後收拾的每一個住戶,因為你們這樣熱心的協助,讓所有住戶能很輕鬆很愉快的享受一頓豐盛的晚餐.謝謝你們.
當然,陳總幹事與蘇先生,更是不辭辛勞的付出全部的心力與勞力,非常感恩唷!
今天,看到我們社區如此的和諧與融洽,真是不愧為台北縣其他社區之表率,在此,小弟也要祝福天下所有的母親,佳節愉快,更要祝福我們社區每一位媽媽,身體健康,兒孫滿堂,家庭幸福美滿.
感恩
感恩大家今晚的熱情參與,使得這次的母親節聯誼餐會辦得非常的熱鬧與成功.
小弟特別要在此感恩陳委員金海先生,提供了非常多的協助,包括人力與物力,因為您的無私奉獻與熱心參與,使我們的餐會辦得非常出色,也非常成功.
另外,也要感謝李委員禎祥先生,黃委員嘉城先生,葉委員忠誠先生,以及李副主委錦雲先生...還有今天所有參與義工服務,協助所有會場佈置與餐後收拾的每一個住戶,因為你們這樣熱心的協助,讓所有住戶能很輕鬆很愉快的享受一頓豐盛的晚餐.謝謝你們.
當然,陳總幹事與蘇先生,更是不辭辛勞的付出全部的心力與勞力,非常感恩唷!
今天,看到我們社區如此的和諧與融洽,真是不愧為台北縣其他社區之表率,在此,小弟也要祝福天下所有的母親,佳節愉快,更要祝福我們社區每一位媽媽,身體健康,兒孫滿堂,家庭幸福美滿.
感恩
2009年4月16日 星期四
轉載 知森堂五期管委會邀請函
2009/4/16 柯明淳 <mcke@ncdr.nat.gov.tw>
林主委：
有一陣子沒跟您聯絡囉，
5月7日我們社區接受三重社區大學的邀請，提供交誼廳進行演講，特地邀請貴社區管委會委員一同參加。
演講相關資訊如下：
講者：台灣師大環境教育研究所 林學淵講師
本次的題目是「小動作存大錢，你家也有電力撲滿」
上課程時間為當天晚上7點30分至9點30分
知森堂五期管委會敬邀
PS.有意願聽演講者,請向總幹事登記.
林主委：
有一陣子沒跟您聯絡囉，
5月7日我們社區接受三重社區大學的邀請，提供交誼廳進行演講，特地邀請貴社區管委會委員一同參加。
演講相關資訊如下：
講者：台灣師大環境教育研究所 林學淵講師
本次的題目是「小動作存大錢，你家也有電力撲滿」
上課程時間為當天晚上7點30分至9點30分
知森堂五期管委會敬邀
PS.有意願聽演講者,請向總幹事登記.
2009年4月5日 星期日
2009年3月15日 星期日
2009年3月5日 星期四
2009年3月3日 星期二
2009年3月1日 星期日
2009年2月3日 星期二
98年度 1 月份收支明細表
說明:1.補助款收入為縣府撥付獎金新台幣 150000元.
2.贊助款收入為 (a.)鴻廷空間概念贊助 5000元,(b.)亞商維珍數位婚紗公司贊助 5000元,(c.)群豐保全公司贊助 3000元.
3.[聯誼費用/獎金 ]15800元,為保全;清潔員;總幹事;清潔隊等過年紅包支出.
4.[綠化植栽]為去年縣府比賽複評前全面整理中庭植栽與外圍新種花草費用.
2009年1月30日 星期五
2009年1月25日 星期日
2009年1月22日 星期四
2009年1月17日 星期六
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